你所在的位置：3月19日，新天山水泥副总裁、中国联合水泥党委书记、董事长、总裁满高鹏到鲁南中联经济体部分企业调研指导，中国联合水泥副总裁王克东陪同调研，鲁南中联党委书记、总经理刘金柱及经济体各企业相关负责人参加调研。 满高鹏一行先后到菏泽中联混凝土、菏泽中联生产现场进行了实地调研，详细了解了EBC超远程集中控制、厂区布局、设备运行、生产经营等情况。 满高鹏听取了菏泽中联混凝土、曹县中联混凝土、菏泽中联三家企业的工作汇报，针对各企业存在的问题和不足进行了点评和指导，并对下一步工作提出了六点要求： ● 大力加强内控管理、挖潜降本，抓细抓实，切实降低企业运营成本提升效益 ● 充分研究分析市场，有效开展品牌营销、精准营销，不断提升品牌溢价能力 ● 持续做好管理提升，进一步加强精细化管理，持续提升企业经营效益 ● 牢固树立安全环保“红线意识”和“底线思维”，严抓细管不懈怠、落细落实不放松 ● 从严从实抓好党风廉政建设，聚焦关键少数、关键岗位、关键环节，筑牢思想防线、严守纪律底线 ● 持续加强风险管控力度，重点关注产品质量、应收账款，抓源头、抓管控、抓长效，不断提升风险防控能力 王克东分析了各企业存在的不足和差距，并提出要求： ● 树立强烈的危机意识，在危机中求生存、在挑战中谋发展 ● 进一步提升精细化管理水平，持续加强成本管控、优化资源配置，推动效益最大化 ● 上下同心、目标同向、行动同力，共同把鲁南中联经济体发展好，把一体化经营运行好 鲁南中联经济体将针对上述问题，成立专班深入研讨，制定切实可行的改进措施。严格落实“从严管理提升年”各项工作要求，深挖降本潜力，深化管理提升，扎实做好各项生产经营工作，持续推进一体化经营，为中国联合水泥高质量发展贡献力量。
